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【新闻】上工经济效益实现跨越式增长界首

发布时间:2020-10-18 18:36:40 阅读: 来源:电磁阀厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2005年,上海工具厂有限公司以加快结构调整为主线,以强化管理,塑精品,创名牌为抓手,实现了企业超常规、跨越式增长的奋斗目标。2005年,上工完成工业总产值33000万元,出口创汇915万美元,实现利润3000万元,同比分别增长17.83%、31.6%和485.78%;1.2亿元国债技改项目贷款全部还清。企业综合经济效益指数位居同行业前列,日前被评为机床工具行业经济效益十佳企业。</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  上海工具厂有限公司总经理夏斯成说,2005年,围绕企业发展目标,上工重点抓了以下几方面的工作:</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  ———加快产品结构调整。上工大力开展工艺技术攻关,进一步打通生产技术瓶颈,努力增加直柄钻、锥柄钻、丝锥、锯片铣刀、立铣刀、不锈钢专用钻等市场热销产品和非标产品的生产,满足市场需要。</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  ———进一步开拓市场。针对原材料大幅上涨的严峻形势,为进一步开拓市场,消化巨大成本压力,上工一是充分利用上工刀具的品牌优势和市场竞争力,确立了将上工刀具打造成高性价比典范的整体营销战略,实施以整合资源,全方位拓展经销商队伍,建立辐射全国销售网络为重点的新的营销方案,努力开拓市场;二是正确把握市场占有率、压缩库存和资金回笼三者关系,适时调整产品价格。三是加大名牌运作力度,加强对扩联企业生产上工产品的规范管理,新增销售收入2600余万元。</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  ———推进企业内部整合。上工一是加快进行主辅剥离,真正做到去枝强干,瘦身强体;二是进一步精简机构,公司行政部室合并为五部两室一中心,党委下属机构合并为党群工作部,撤消上工国际各工厂、部室建制,其职能并入公司总部。</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  ———做好人员安置分流工作。到2005年10月底,全公司共分流安置员工900多名,没有发生一人上访闹事现象,保持了企业大局的稳定。在此基础上,按精干、高效、满负荷要求,完成了全公司的定岗定编工作。</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  ———深入开展质量年活动。围绕“塑上工精品,创中国名牌”这一主题,上工将2005年全年定为质量年,深入推进全面质量管理。上工开展了对中层干部、专职管理人员、质量检验员、一线生产工人、劳务工等各类人员的质量培训;通过了出口产品许可证验收;开展了对钻头、丝锥、搓丝板、齿轮刀具、铣铰刀等名牌、主导产品的标准化管理工作,打造一流品牌。</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  ———全过程开展降本增效活动。为减轻因钢材、能源、辅料等价格大幅上涨给企业生产成本带来的巨大压力,上工通过加强管理,内部挖潜,降本增效,积极消化成本上涨因素,基本实现了年初提出的降本目标。 <BR></FONT></P>

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